与大企业共建第二增长曲线
大企业生态链共建
识别创新场景,设计内部创业机制,连接适配团队,推动产业链协同升级。核心创始团队早期作为小米生态链“指导员团队”,聚焦智能硬件赛道,深度参与小米生态链企业孵化体系建设。
- 企业创新业务孵化
- 内部创业机制设计
- 产业链升级重构
BUSINESS SYSTEM
米链把产业判断、资本支持、产品共创和全球供应链组织成一条可执行的路径。

不同阶段需要不同的参与方式。我们先判断问题,再组合资源和行动。
与大企业共建第二增长曲线
识别创新场景,设计内部创业机制,连接适配团队,推动产业链协同升级。核心创始团队早期作为小米生态链“指导员团队”,聚焦智能硬件赛道,深度参与小米生态链企业孵化体系建设。
聚焦 AI、硬科技与医疗健康
在种子轮和天使轮阶段,以产业判断与资金支持共同进入项目,关注技术壁垒与长期产业化潜力。
从产品定义到商业化落地
与创始团队一起完成产品、供应链、品牌、渠道和融资等关键任务,把经验转化为可执行的业务路径。
中国制造能力 + 全球渠道分发
连接制造、认证、交付和全球渠道,支持中国技术团队跨越量产门槛并进入更广阔的市场。